顧客との関係
オファリング
コンサルティング
ソリューションセリング
ビジネス
ビジネススキル
マーケティング
事業戦略
事業改革
事業計画
事業運営
価値提案
商品企画
商品戦略
戦略的パートナー
新事業
日本企業クライシス
正解のない問題
顧客との関係
顧客の顧客
顧客戦略
l オファリングモデルを支える事業運営の仕組みを整備する オファリングモデルをうまく導入できたとしても、これを支える事業運営の仕組みが整わないままでは大きな効果は期待できない。導入手順の説明では「⑥ でき上がったすべてのオファリングモデルを重ね…
顧客中心主義
顧客起点
オファリング
コンサルティング
ソリューションセリング
ビジネス
ビジネススキル
マーケティング
事業戦略
事業改革
事業計画
事業運営
価値提案
商品企画
商品戦略
戦略的パートナー
新事業
日本企業クライシス
正解のない問題
顧客との関係
顧客の顧客
顧客観察
l オファリングモデルの導入にはさまざまなキーワードが存在する オファリングモデルの導入手順を足早に説明してきたが、これにビジネス上のキーワードを重ね合わせてみよう。小野寺工業の新事業立上げストーリーにはさまざまなキーワードを盛り込んだが、ほ…
顧客中心主義
顧客起点
マトリックス型組織
オファリング
コンサルティング
ビジネス
ビジネススキル
マーケットセグメンテーション
マーケティング
事業戦略
事業改革
事業計画
事業運営
価値提案
日本企業クライシス
正解のない問題
概念化
顧客との関係
顧客の顧客
顧客観察
商品企画
商品戦略
l マトリックス型事業運営の悩みをオファリングモデルが解決する オファリングモデルは事業運営の基礎をなす。 意志薄弱な行動を繰り返してきた事業運営は、オファリングモデルの採用により大きな第一歩を踏み出すこととなる。オファリングモデルという背骨…
顧客との関係
選ばれる理由
刷り込み
グローバル化
コンサルティング
コンセプチュアルスキル
ソリューションセリング
ビジネス
事業戦略
事業改革
価値提案
市場戦略
日本企業クライシス
正解のない問題
概念化
系列崩壊
RFP
提案
戦略的パートナー
季節は夏に近づいていた。新体制が発足してすでに3ヶ月が経過していた。 笠間たちOBFコアチームの活動は、計画から計画の実行に移り、そろそろ実績につながるきっかけくらいは出てきてほしい時期に差し掛かっていた。 新組織が発足する少し前あたり、事業計…